近日，中央组织部联合多部门召开干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县工作推进会，系统总结四年帮扶成效，科学部署下一阶段常态化、长效化帮扶工作，明确帮扶工作正式从“开局起步”迈入“纵深推进”新阶段。组织部门作为管党治党、管才兴业的核心职能部门，是“组团式”帮扶工作的组织者、推动者、落实者。广大组工干部必须立足岗位职责、主动对标对表，以正确政绩观引领帮扶实践，以精准化、常态化帮扶举措，为乡村全面振兴注入强劲人才动能、筑牢坚实组织根基。

　　“组团式”帮扶是组织路线服务政治路线的生动实践，是破解乡村人才短板、夯实振兴根基的关键抓手。从脱贫攻坚圆满收官到乡村振兴全面推进，人才短缺、技术薄弱、理念滞后，始终是制约重点帮扶县高质量发展的突出瓶颈。以往零散式、碎片化的帮扶模式，存在力量分散、针对性弱、持续性差等短板，难以从根本上破解基层景德镇市珠山区景漂人才服务中心 冯日发展难题。而“组团式”帮扶聚焦教育、医疗、农业科技等民生关键领域，整合优质人才资源、统筹各方帮扶力量，变“单兵作战”为“团队攻坚”，变“短期输血”为“长效造血”。四年深耕实践证明，这套帮扶机制贴合基层实际、契合振兴需求，能够精准补齐县域发展短板，有效激活乡村内生动力，充分彰显了新时代人才帮扶工作的政治性、实践性、长效性。

　　正向深耕实干，方能让帮扶成效落地生根、久久为功。做好新阶段“组团式”帮扶工作，组工干部必须树立和践行正确政绩观，摒弃急功近利的短期思维，锚定2030年阶段性目标，细化年度任务、压实工作责任、稳步推进落实。一方面，要精准供需匹配，立足帮扶县产业发展、民生保障实际需求，精准选派专业过硬、作风扎实、甘于奉献的骨干人才，优化人才组团结构，杜绝“粗放选派”“人情选派”，确保帮扶力量精准对接基层痛点难点。另一方面，要健全长效机制，完善帮扶管理、服务、激励、保障全链条制度，搭建帮受双方常态化沟通平台，推动先进理念、优质技术、成熟经验下沉落地，同时注重本土人才培育，传帮带打造“带不走的人才队伍”，让帮扶成果可持续、可延续、可升级。

　　反观工作实际，少数地区和干部的短板弱项，警示帮扶工作必须纠偏提质、从严抓实。部分地方存在重选派、轻管理，重数量、轻质量的问题，将帮扶简单等同于人员派驻，缺乏后续跟踪问效;个别帮扶干部存在“过客心态”，敷衍应付、坐等轮岗，工作浮于表面、不求实效;还有的地方帮扶举措同质化严重，脱离县域实际、偏离群众需求，导致资源浪费、成效虚化。这些问题的根源，在于政绩观出现偏差、责任担当不够、工作作风不实。作为组工干部，必须时刻引以为戒，坚决摒弃形式主义、官僚主义，摒弃重痕迹、轻实效的错误做法，以严实作风抓实各环节工作，杜绝帮扶“走过场”、落实“打折扣”。

　　奋进新征程，“组团式”帮扶任务更艰巨、使命更光荣。广大组工干部要深刻把握帮扶工作的艰巨性、长期性，始终坚守为民初心、扛起组织担当。要当好“领航员”，提高政治站位，把帮扶工作纳入党建工作重点任务，统筹各方资源、凝聚帮扶合力;要当好“服务员”，用心用情做好帮扶人才保障服务，解决工作生活后顾之忧，让人才安心扎根基层、潜心干事创业;要当好“监督员”，健全考核评价机制，以群众口碑、发展实效作为评价帮扶工作的核心标准，倒逼帮扶工作提质增效。

　　人才兴则乡村兴，人才强则基层强。新阶段的“组团式”帮扶，是赋能乡村全面振兴的重要抓手，更是检验组工干部担当作为的重要考场。广大组工干部要以实干践初心、以精准提质效、以长效固成果，持续深耕人才帮扶一线，让优质人才资源下沉基层、赋能一线，为推进乡村全面振兴、实现农业农村现代化提供坚实的组织保障和人才支撑。(江西省景德镇市珠山区景漂人才服务中心 冯日)